中堅・中小企業のためのIT経営・IT活用セミナー
日経ＢＰ主催のイベント「中堅・中小企業のためのIT経営・IT活用セミナー」に参加してきた。
http://ac.nikkeibp.co.jp/nc/smb08/
目的
ITを使用し企業がどのように結果を出しているかを知りたかった。
エンドユーザの話を聞くことは、私の立場だとあまり無いので。
経営的な視点が上流工程の作業者には必須。
気になった言葉
- 売上50億ほどになってくると、会社組織の弊害、間接業務、システム間の連携による損失（販売系、在庫系）などがでてくる。
- ERP導入には、現場を巻き込まなくてはならない、現場にどんなメリットがあるのか
- いいシステムほど現場の抵抗にあう。なぜなら、変化があるから。
- 導入失敗例はたくさんある
- 規模に合ったシステムを入れることが大切。
- 必要なデータを入力さえしておけば、加工して何かを出せる。逆は出来ない。つまり、何を入力するかが大切。
- 経営者にITリテラシーがないと失敗する。
- 例）小里機械ではERPありきでなく、業務プロセスを見直した。現場の意見でベンダを決定。
- レースマシンのような素晴らしいシステムでなく、営業車のような堅実システムが欲しい。
- ITは「経費」でなく「投資」
- 見えない費用に注意（アップグレード費、利用の人件費、教育費）
- 経営者がＩＴを使用して何をしようとしているのか、戦略が明確になっていないと成功しない。
- Saas サーバＤＢをシェアする為コストが低い。導入が容易最速２週間から３週間
- Saas データをベンダのサーバに預ける為、ユーザはそれが不安。VPNなど提案していく
- 労働分配率 大企業40% 中小企業80%
感想
まずびっくりしたこと、会場は目黒雅叙園（読めなかった）だったのだがあまりの豪華さに。建物の中に日本の古民家風建築物があり、そこに滝や川、鯉までおよいでいた。この会場レンタル高そうだなー
会場はなかなか広く、200人くらいはいた。経営層と思われる年配の方が多かったような気がする。中小企業の経営者向けのセミナーかと思ったのだが、そればかりでなくベンダー側もターゲットらしい。業界用語が、バンバン出てくる。ＩＴをまったく知らない人は、ついてこれないと思った。話の内容としても、どちらもターゲットにしているような曖昧な話が多かった。どちらかに絞ったほうが、より聞きやすくなるのではないか。
「経営者がどのような点を気にして、ＩＴ投資しなければならないか。」と言うキーワードが中心に進行されていると感じた。ベンダ側もそれを知ることによって、ユーザーにより利益をもたらすシステムを構築できる。ユーザ側の視点で考えることが非常に難しいベンダの人たちは、こういった会に出席してみることはいい機会になると思う。
「企業を成長させるIT投資」で講演していた、日経BP社 宮嵜 清志さんの熱い話方が印象的だった。身振り手振りがはいると、こちらに伝わるなにかがある。
マイクロソフトの女性が美しかった。
